今天想谈一谈，在11月里，互联网推广的一些误区。
1、很多公司老板只有销售概念，没有推广概念。一上来就希望利润高于CAC，但很显然这不现实。你卖大米的，一单赚10元，你能10元带来一个付费用户？找人刷单还得给个10块八块的。所谓推广，先打开市场是核心。
2、太过看重推广，尤其是效果广告，而忽略了转化。针对转化，品牌内容塑造，媒体公关，临门一脚的促销，植入感的场景体验，都是导致购买效果好坏的关键。关于这个问题，可以想一想，传统商超是如何设计好转化环节的。
3、内容和互动能激发消费者的热情，尤其是能提供持续价值的社群，但硬广依然是促进销售的核心手段，因为消费者总是惰性的，需要你做出购买提醒。所以要带来更多的用户和销售额，你依然需要在媒介上花许多功夫，但这并不妨碍我们在社交媒体上花更多的心思去和用户沟通。
4、关于推广，过去的思路是占据全部的消费入口，从线下到线上，但随着消费入口的分散，想要占据全部的入口不现实，效果也不理想。变局在于社交消费入口。
5、大多数企业市场部门过于依赖媒介，从线上到线下广告，过于强调知名度，即有多少用户看到了我，但忽略了新形势下的内容营销。所以我在昨天的市场部组织架构建议建立以市场营销组为核心，并增加新媒体组的新的市场架构，这样能让媒介的硬广和内容营销的软广达成一致性，即从营销的起点——品牌出发。
6、一般企业认为运营是运营部门的事，实际上在市场的概念里，基于社群的用户运营对提高产品知名度和忠诚度都有很大帮助，譬如找到关键影响人，如KOL，大V，活跃粉丝，拉近用户认同感。
总结来说，市场的核心分为三部分：
1、推广
以媒介小组为主要执行方，商务小组和新媒体小组为辅，以市场营销小组为核心发起方与决策方。
2、转化
以市场营销小组为主要执行方，尤其是媒体公关，产品包装，活动促销为主，以媒介小组、商务小组、设计小组、数据小组为辅。
3、品牌
以市场营销小组和新媒体小组为主，主要通过内容营销，社交传播、品牌公关等手段来构建品牌力量，激发消费者的参与和热情。
#专栏作家#刘渝民：运营总监，专栏作家，有过亿流量运营经验，对品牌传播、媒体公关、数字营销与社会化营销均有深入研究。文章来源：刘渝民谈推广（ID：liuyumin3578）
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稳了！魔兽国服回归的3条重磅消息！官宣时间再确认！
昨天有一位朋友在大神群里分享，自己亚服账号被封号之后居然弹出了国服的封号信息对话框。
这里面让他访问的是一个国服的战网网址，com.cn和后面的zh都非常明白地表明这就是国服战网。
而他在复制这个网址并且进行登录之后，确实是网易的网址，也就是我们熟悉的停服之后国服发布的暴雪游戏产品运营到期开放退款的说明。这是一件比较奇怪的事情，因为以前都没有出现这样的情况，现在突然提示跳转到国服战网的网址，是不是说明了简体中文客户端已经开始进行更新了呢？